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자아존중감(자존감)이란 자신이 사랑받을 만한 가치가 있는 소중한 존재이고 어떤 성과를 이루어낼 만한 유능한 사람이라고 믿는 마음입니다. 자존감이 있는 사람은 정체성을 제대로 확립할 수 있고, 정체성이 제대로 확립된 사람은 자존감을 가질 수 있습니다. 자존감은 객관적이고 중립적인 판단이라기보다 주관적인 느낌입니다. 자신을 객관화하는 것은 자존감을 갖는 첫 단추입니다. 이 용어는 미국의 의사이자 철학자인 윌리엄 제임스가 1890년대에 처음 사용했다고 합니다. 자존감이라는 개념은 자존심과 혼동되어 쓰이는 경우가 있습니다. 자존감과 자존심은 자신에 대한 긍정이라는 공통점이 있지만, 자존감은 '있는 그대로의 모습에 대한 긍정'을 뜻하고 자존심은 '경쟁 속에서의 긍정'을 뜻하는 등의 차이가 있습니다. 자존감은 어린..

이 글은 비즈무브의 글을 참고하여 작성되었습니다. 원문은 글 하단의 비즈무브 원문 정보를 확인해 주세요. PMF를 이루지 못함을 알게 되면 빨리 바꾸어야 한다. 소위 피벗(pivot)이라고 하는 작업이다. 하지만 무엇을 바꾸어야 하나? Product Market Fit의 앞부분이 말해주듯이, 두가지 방향이 있을 수 있다. 1. 시장 피벗 제품이 성공적이지 못함을 알게 되었을 때 보통의 반응은 제품을 수정하는 것이다. "우리 제품이 충분히 매력적이지 않아서 고객들이 좋아하지 않을 거야." 하지만 그보다 먼저 생각할 것은 타겟 시장을 바꾸는 것이다. 제품을 바꾸는 것은 보통 더 복잡하고 시간이 걸리기 때문이다. 아프리카의 성공적인 가상화폐 송금 업체인 빗페사(Bitpesa)는 2023년에 창업한 후 소비자 ..

이 글의 이노무브의 글을 참고용으로 옮겨 적은 것입니다. 원문은 하단의 원문 정보를 참고해 주시기 바랍니다. 그렇다면 어떻게 제품 시장 맞춤(Product Market Fit)을 이룰 것인가? 창의적인 속성상 누구나 따라할 수 있는 방법론이 가능할지는 의문이다. 하지만 참고할 만한 지침은 있다. 가설 검증 방식으로 제품 시장 맞춤 검증 작업을 하는 것이다. 이는 다음의 몇가지 질문으로 표현 할수 있다. 1. 어떤 문제인가? 모든 혁신은 어떤 문제에 대한 해결이다. 그러므로 문제의 적절한 정의는 혁신의 가장 근본적인 첫걸음이다. 명함관리는 귀찮은 일이다. 쌓여가는 명함을 보면서 '언젠가 정리해야 하는데' 생각한 경험은 몇 년 전까지 대부분의 사회인들이 갖고 있었을 것이다. 스마트폰이 대중화되면서 명함을 관..